Ближневосточный гостиничный рынок переживает значительные изменения. Стратегия роста международного отельного оператора Accor в регионе теперь базируется не столько на традиционных показателях, сколько на внедрении искусственного интеллекта, развитии индустрии мероприятий и принципах устойчивого развития.
Успешные финансовые результаты первого полугодия 2025 года — прямое следствие технологических вложений холдинга. Благодаря использованию систем управления доходами на основе ИИ, аналитических моделей данных о предпочтениях гостей и энергосберегающих технологий, операционная деятельность отелей становится более оптимизированной и рентабельной.

Региональная экспансия, основанная на мега-ивентах

Ключевым драйвером роста компания определяет масштабные мероприятия в сфере спорта, культуры и делового туризма, проводимые преимущественно в Саудовской Аравии и ОАЭ. Эта тактика позволяет не просто расширять сеть отелей, а создавать более сильные бренды целых туристических направлений.

За пять лет сеть из 45 отелей в Эр-Рияде, Джидде и других городах будет увеличена вдвое. Стратегия нацелена на комплексный результат: помимо наращивания мощностей, она предусматривает рост среднего дохода с каждого гостя и повышение общей инвестиционной привлекательности направлений.

Технологии и устойчивое развитие как новые драйверы роста

В основу обновленной стратегии Accor положен приоритет качества над количеством. Данная модель развития, использующая искусственный интеллект, оптимизацию энергозатрат и принципы «зеленого» строительства, трансформирует не только гостиничный бизнес, но и всю туристическую экосистему региона в целом.

Источник вдохновения для Турции: уроки стратегии Accor

Успешная стратегия Accor в странах Ближнего Востока задает тренд и для Турции. Инвестирование в событийный туризм, внедрение цифровых систем управления доходами и реализация экологических инициатив определяются экспертами как ключевые факторы для укрепления конкурентных позиций брендов на международной арене.