Ukrayna’dan Hindistan’a, Kazakistan’dan Moldova’ya farklı pazarlardan turizm profesyonelleri 2025 sezonuna dair değerlendirme ve beklentilerini paylaşıyor. Değişen seyahat alışkanlıkları, trendler, endüstri riskleri, turist profilleri, dijitalleşmenin rolü ve B2B iş birlikleri hakkında düşüncelerini sorma fırsatı bulduğumuz uzmanlarımızın görüşlerine göz atalım.

Turizmde 27 yıllık deneyime sahip Chinar-Tour yöneticisi Mahmud Badalov, 2025 sezonu için profesyonel tahminlerini bizlerle paylaşıyor.

Turizm sektöründe uzun yıllardır zirveyi koruyan Türkiye, 2025’in de tartışmasız lideri olmayı sürdürecek. Mısır ikinci sırada yer alırken, Vietnam, Tayland, BAE, Katar ve Umman üçüncü sırayı paylaşacak.

Modern gerçekliğin koşullarında esnek olmak önemlidir, örneğin doğrudan uçuşların yokluğunda uygun bağlantı seçenekleri sunulur. Türk Hava Yolları rota ağını genişletmeye devam ediyor. Kısa süreli vizeler ise çoklu seyahatler için ufak bir sıkıntı olmayı sürdürüyor.

Modern bir turistin profil analizi aşağıdaki dağılımı göstermektedir: % 20 kalitenin bütçeden daha önemli olduğu VIP müşteriler, % 50 optimum fiyat-kalite oranının uzmanları, % 10 fiyat-kalite oranını anlayan kısıtlı bütçeli turistler, % 20 – minimum maliyetle maksimumu bekleyenler.

Bugüne kadar, aşağıdaki öneriler ayırt edilebilir:

Otellerle çalışmak: Yönetimle doğrudan temas, herhangi bir sorunun hızlı bir şekilde çözülmesinin anahtarıdır.

Eğitim ve Geliştirme: sektörel atölyeler ve konferanslar, çevrimiçi web seminerleri (kalite kaybı olmadan zamandan tasarruf) ve ortak tartışmaları aracılığıyla düzenli beceri geliştirme.

Hizmetlerin tanıtımı: Sosyal ağlarla aktif olarak çalışmak, başarılı bir işletmenin zorunlu bir unsurudur.

Otelciler ve seyahat acenteleri arasındaki etkili etkileşim aracı için HelloOtel platformuna ve yaratıcısı Sabir Mizam’a özel teşekkürlerimizi sunmalıyız.

---

TAT Seyahat Acenteleri ve Touroperator Travelon’un iş geliştirme satış ve pazarlama uzmanı Pavel Ganzevich, Ukrayna’nın turizm pazarının mevcut koşullarda dönüşümünü analiz ediyor.

Ukrayna’dan kalkışlardaki kısıtlamalar nedeniyle turistler aktif olarak alternatif havaalanlarını kullanıyor: Kişinev, Varşova, Bükreş, daha az sıklıkla olmak üzere Almanya ve Macaristan. Zorluklara rağmen, pazar istikrarlı bir büyüme gösteriyor ve organize turlara olan talep yüksek olmaya devam ediyor. Lojistiğin rahatlığı tur seçiminde önemli bir faktör haline geldiğinden, transferli paketler özellikle talep görmektedir.

Turistlerin ana kitlesi biraz değişmiş bulunmaktadır. Kilit kategoriler ise şöyledir: 60 yaş üzeri kontenjan (çıkış kısıtlaması olmayanlar) ve bekar kadınlar. Ancak kavramsal olarak, aile tatilleri de asıl mesele olmaya devam ediyor. 

Destinasyon Trendleri: Türkiye halen yaz sezonunun lideridir. Mısır ve BAE, kış tatilleri için ana destinasyonlardır. Avrupa tatil köyleri (Karadağ, Bulgaristan, Hırvatistan) – siyasi faktörler nedeniyle popülaritesinde artış göstermektedir.

Endişelere rağmen, büyük toplayıcılar pazara baskı yapmıyor, seyahat acentelerinin ve tur operatörlerinin satışları büyümeye devam ediyor. Aynı zamanda, çevrimdışı acentelerin %50’si kapalı ve işletme çevrimiçi moda geçti. Bu, sosyal ağlarda çalışmanın (hedefli reklamcılık, içerik pazarlaması) ve dijital araçları öğrenmenin (potansiyel müşteri yönetimi, uygulamalarla çalışma) önemini artırdı.

Çevrimdışı etkinliklerde bir duraklamanın ardından, Ukraynalı acenteler bu formatlara olan talebin önemli ölçüde artmasıyla birlikte bir kez daha atölyelere, sunumlara ve yuvarlak masalara katılabilirler. Ortakları desteklemek için TAT seyahat acenteleri ve Travelon aktif olarak web seminerleri düzenliyor ve acentelere en büyük B2C toplayıcısı otpusk.com ve bir potansiyel müşteri değişimi (Facebook, Instagram ve diğer kanallar aracılığıyla talep oluşturma) aracılığıyla başvurular sağlıyor.

Ukrayna’nın turizmi, talebi koruyarak ve alternatif kalkınma yolları bularak yeni koşullara uyum sağlıyor. Başarının temel faktörleri, operatörler ve acenteler arasında esneklik, dijitalleşme ve ortak desteğinin yanı sıra acenteler için olmazsa olmaz haline gelen HelloOtel gibi B2B platformlarıyla çalışarak bonus programları, otellerle doğrudan iletişim ve özel etkinliklere katılımdır.

---

Kazakistan Ulusal Turizm Şirketi Başkanı Kairat Sadvakassov, önümüzdeki turizm sezonu için profesyonel bakış açısını paylaşıyor.

Kazakistan, dünya turizm haritasında gezginlerin artan ilgisini çeken umut verici bir destinasyondur.

2025 turizm sezonunda en popüler destinasyonlardan biri kesinlikle Almatı olacak. Bu şehir, eşsiz atmosferi ve çeşitli turistik olanakları nedeniyle yabancı turistler için ana tatil merkezi haline gelmiştir. Almatı, pitoresk dağ manzaraları ve 5 milli parkla çevrilidir, bu da burayı sadece şehir turizmi için değil, aynı zamanda heyecan verici macera gezileri için de ideal bir yer haline getirmektedir.

Mangistau bölgesi turistler için daha az çekici hale gelmiyor. Hazar Denizi kıyısında yer alan bu bölge, turistlere uluslararası ve yerel düzeydeki otellerde «sıcak bir plaj», çeşitli hizmetlerin yanı sıra her şey dahil bir sistem sunmaktadır. Ayrıca bölgede tatil otelleri geliştirilmekte ve turistlerin rahatlığı için paket turlarla charter programları sağlanmaktadır.

Türkistan şehri de özel ilgiyi hak ediyor. UNESCO sitelerini içeren eşsiz tarihi mirası ve İpek Yolu üzerindeki konumu nedeniyle Türkistan giderek daha fazla turist çekmektedir. Şehirde modern bir altyapı gelişmiştir ve özel “Yasawi turları” Türk ülkelerinden gelen turistler arasında özellikle popüler hale gelmektedir. Burabay Tatil bölgesini içeren Astana ve Akmola bölgesine büyük ilgi gösteriliyor. 

Kazakistan Ulusal Turizm Şirketi, bu alanlarda ve diğer alanlarda işbirliğini geliştirmeye hazırdır.

---

Sektörde 21 yıllık deneyime sahip Let’s Fly Tur Operatörü’nün Genel Müdürü Lyubov Voronina, önümüzdeki 2025 turizm sezonunun tahminlerini ve temel trendlerini bizlerle paylaştı.

Başarının ana faktörü istikrardır. Son yılların krizlerine rağmen turizm pazarının sürdürülebilirliği kanıtlanmıştır. Teknolojik güncellemeler ve sektör adaptasyonu sayesinde 2025 yaz sezonunun geçen yılın rakamlarını aşması bekleniyor.

Uçuş kısıtlamaları güncelliğini koruyor, ancak bağlantılı uçuşlar artık turistleri korkutmuyor. Bazı destinasyonlardaki doğrudan hava bağlantılarının eksikliği tur akışını engelliyor, ancak isterseniz hemen hemen her yere gidebilirsiniz. Vize rejimi de değişiyor. Bazı ülkeler Ruslar için vize vermeyi kolaylaştırırken, bazı ülkeler henüz taviz vermiyor.

Tur satan büyük ekosistemler piyasayı değiştiriyor, ancak perakende yeni hizmetlerle yanıt veriyor. Seyahat acentelerine olan talep devam edecek çünkü insanların insanlara ihtiyacı var. Atölyeler, otelcilerle iletişim ve eğitim gibi sürekli gelişim gerektiren kişiselleştirilmiş hizmet temel avantajımızdır.

Sezonun liderleri Türkiye ve iç turizmdir. Charter destinasyonlar (Mısır, BAE, Tayland) popülerliğini sürdürecek, Asya ise uygun fiyatlı uçuşlar sayesinde konumunu güçlendirecek. Çin hava yollarının da ulaşabileceği güneydoğu yönü, turist akışının hacmini daha da artıracak.

Sosyal ağlar ve reklamlar müşteri çekmek için önemli kanallardır ancak yetkin bir yaklaşım gerektirir. HelloOtel gibi B2B platformları ile çalışmak seyahat acentelerine bilgiye hızlı erişim gibi artılar sağlıyor, bu da turist sadakatini artırıyor.

Unutulmaması gereken en önemli husus, değişen pazarda esneklik, uzmanlık ve müşteri odaklılığın başarının temel araçları olmaya devam ettiğidir.

---

Aristokrat Travel Azerbaycan’ın kurucusu ve CEO’su Hasanov Nizami, seyahat sektöründe 17 yıllık tecrübesiyle önümüzdeki sezon için tahminleri ve Azerbaycan pazarının temel trendlerini paylaşıyor.

Önümüzdeki sezonun ana riskleri (6/10) hava taşımacılığındaki eksiklik ve uçuşların ekonomik ve jeopolitik kısıtlamalarıdır, ancak vize sorunları hala şeffaflığını koruyor. Pazar, küresel eğilime, yani toplayıcıların artan etkisine yavaş yavaş uyum sağlıyor, ancak Azerbaycan’da bu süreç diğer ülkelere göre daha yavaş.

Çoğunluğu fiyat ve kalite arasında denge arayan turistlerden oluşuyor (7/10). Orta segment, konfor için ödeme yapmaya istekli, ancak kısıtlı bütçe dahilinde olanlar biraz daha az (5/10). VIP müşteriler ve en ucuz turu seçen turistler ise daha az temsil edilmektedir (her biri 3/10).

Seyahat acentelerinin başarılı bir şekilde faaliyet gösterebilmelerinin ön koşulu sürekli gelişimleridir. 

Çevrimiçi pazarlama, atölyeler ve ortak tartışmalar zamana ayak uydurmanıza yardımcı olur. Sosyal ağlar ve reklamcılık, müşterileri çekmek için son derece önemli araçlardır.

2025’in en çok tercih edilen destinasyonları arasında Türkiye geleneksel olarak liderliğini korurken, bu yıl fiyatlardaki artış nedeniyle bu pozisyon az da olsa zemin kaybetmektedir. Şarm El–Şeyh, Avrupa ve Dubai odak noktasını kendilerine çevirmektedir.

B2B iş birliklerinde ise HelloOtel gibi profesyonel platformlarla çalışmak başarının anahtarıdır. Deneyimleri ve itibarları turizm sektöründe etkili ortaklıklar kurulmasına yardımcı oluyor.

Esneklik, eğitim ve dijital araçların yetkin kullanımı 2025 sezonunda başarının temel faktörleridir.

---

Belarus Turizm Endüstrisi Cumhuriyet Birliği Başkanı Pilip Hulyi, önümüzdeki sezonun temel eğilimlerini analiz ediyor.

Geleneksel hatlar Türkiye, Mısır, BAE ve Gürcistan liderliğini koruyor. Özellikle Güneydoğu Asya destinasyonlarıyla birleştirildiğinde Umman’ın ayrı bir ilgi odağı olduğu görülüyor. Dışarıdan gelen taleplerdeki eksiklik, iç turizmin ve Rusya içindeki seyahatlerin artmasıyla telafi ediliyor. Belaruslular için Vilnius ve Varşova havalimanları üzerinden Avrupa turları ve otobüs turları da mevcut.

2022-2023 kriz yıllarıyla kıyaslandığında bugünün risk durumu 10 üzerinden 7 olarak değerlendirilebilir. Başlıca zorluklar; hava yolu ulaşımının yetersizliği, uçuş kısıtlamaları, vize zorlukları ve dijital toplayıcılarla rekabettir.

Turistik pazar üç ana kategoriyle temsil edilmektedir: VIP paketlerini seçen premium müşteriler, parasının karşılığını en iyi şekilde almaya odaklanan ana segment, ana kriterin minimum maliyet olduğu bütçe turistleri.

Süreçlerin dijitalleşmesine rağmen seyahat acenteleri için otelcilerle kişisel bağlantılar hala çok önemli. Sorunları hızlı bir şekilde çözebilme yeteneği profesyonelliğin göstergesidir. Rekabetçiliğin ön koşulu sürekli öğrenmektir. Çevrimiçi formatlar referans kaynağı olarak faydalı olsa da, canlı etkinlikler çevrimiçi formatlara göre daha tercih edilir. Dijital araçlar önemlidir, ancak temel operasyonel faaliyetlerin yerini almamalıdır. Hedef kitle erişim analizi çalışmanın gerekli bir unsuru olmaya devam ediyor. B2B etkileşimi özellikle değerlidir.

Belarus’un seyahat endüstrisi değişim koşullarında sürdürülebilirlik gösteriyor. Geleneksel yaklaşımların yeni gerçeklere uyumla birleştirilmesi, uluslararası pazarda rekabet gücümüzü korumamızı sağlıyor.

---

Turizmde 15 yıllık deneyime sahip CENTRUM HOLİDAYS tur operatörünün geliştirme genel danışmanı Yulia Seitmambetova-Bekirova, önümüzdeki sezonun temel trendlerini paylaşıyor.

2025 yılında en iyi destinasyonlar arasında Mısır, BAE, Umman, Vietnam, Latin Amerika ve Gürcistan’ın yanı sıra çeşitli teklifler sayesinde gezginler için giderek daha çekici hale gelen Özbekistan’da muhtelif turlar bekleniyor: kültürel ve tarihi rotalar, ekoturizm ve gastronomik turlar gibi. Özbekistan, ortaklarına yüksek kaliteli hizmetler sunarak turizm altyapısını aktif olarak geliştiriyor.

Özbekistan’da hava taşımacılığında eksiklik görülmüyor. En büyük özel havayolu şirketi Centrum Air, Özbekistan ile aşağıdaki şehirler arasında doğrudan hava bağlantılarının başlatıldığını duyurdu: Moskova, St. Petersburg, Kazan ve Novosibirsk. Bu, Özbekistan’ın Rusya pazarındaki varlığını genişletecek ve bu destinasyonun turistler için erişilebilirliğini artıracaktır.

Turistler arasında üç ana kategori ayırt edilebilir:% 20 – bütçe kısıtlaması olmaksızın kaliteli bir tur paketinin önemli olduğu VIP turistler; % 50 — fiyat ve kalite dengesine odaklanan orta segmentteki turistler; % 30 — minimum maliyetle yüksek düzeyde hizmet bekleyen seyahat etmeye yeni başlayanlar.

Sürekli öğrenme başarı için bir ön koşuldur. Hem seyahat acentelerinin hem de tur operatörlerinin yabancı ortaklarla bağlarını güçlendirmek ve Özbekistan’ı dünya sahnesinde tanıtmak için atölyelere, web seminerlerine, konferanslara katılmaları çok önemlidir.

Sosyal medya reklamcılığı, müşteri kazanımında önemli bir rol oynamaktadır. Yeni iş fırsatları sunan B2B platformlarıyla çalışmak da son derece önemlidir.

---

Turizmde 15 yıllık deneyime sahip, seyahat acenteleri için pazarlamacı ve satış koçu, ayrıyeten “The Travel Agency” projesi ve “The Travel Agents” telegram kanalı kurucusu Olga Zhukovskaya önümüzdeki sezonun temel trendlerini analiz ediyor.

2025 sezonu orta düzeyde risklerle karakterizedir. Ulaşım açığı (3/10) – uçuşlarda önemli bir artış beklenmiyor, ancak akut bir eksiklik de yok. Uçuş kısıtlamaları (5/10) – jeopolitik durum istikrarsızlıkta bir faktör olmaya devam ediyor. Vize zorlukları (8/10), – “vize verilmediğine” inanan turistlerin psikolojisi aslında ana sorundur. Toplayıcılarla rekabet (7/10) – yeni oyuncular aktif olarak pazara giriyor, ancak etkileri daha sonra ortaya çıkacak.

2025 yılında aşağıdaki turist kategorileri hakimdir: en düşük fiyata maksimumu bekleyen bütçeli turistler (8/10), iyi hizmet için ödeme yapmaya hazır kalite bilenler (7/10), VIP müşteriler (3/10) sayıca azdır, ancak krizlere karşı dirençlidir.

Ajanslar için aşağıdaki geliştirme stratejileri ayırt edilebilir:

İş modelinin yeniden yönlendirilmesi: yani tur rehberi olmak, nadir yönlerde uzmanlaşma, seyahat konsiyerj hizmetleri.

Bilgi ve satış dengesi: sadece ürünün incelenmesi değil, aynı zamanda müşteri edinme teknikleri, gelen başvurularla başa çıkma eğitimi, satış becerilerinin geliştirilmesi.

Dijital dönüşüm: sosyal ağlarda zorunlu varlık, reklam araçlarıyla çalışmak, HelloOtel ve benzeri B2B platformlarının kullanımı.

Türkiye, BAE, Tayland, Rusya ve Mısır sezonun liderleri olmaya devam edecek ve potansiyel yeni gelen Çin de onlara katılacak.

Değişen pazar koşullarında, seyahat acentelerinin rekabet avantajlarını korumaları, yeni iş formatlarında ustalaşmaları, müşterileri aktif olarak çekmeleri ve mevcut tüm tanıtım araçlarını kullanmaları gerekir.

---

Tacikistan Cumhuriyeti Turizm Tanıtım Kurulu Dernek Başkanı Khabibov Davlat Abdulloevich, sektörün gelişimi için temel trendleri ve stratejileri paylaşıyor.

Tacikistan önümüzdeki sezonda iç turizmin üç temel alanına odaklanıyor: özellikle pitoresk dağlık bölgelerde ekoturizm, ülkenin zengin mirasıyla tanışma olanağı sağlayan kültürel ve tarihi turlar, açık hava etkinlikleri sevenler için ise macera turizmi. Ayrıca, yeni bir büyüme alanı olabilecek sağlık turizmine olan ilgi de artıyor.

Sektörün ana riskleri arasındaysa ulaşım sıkıntısı (7/10), güvenlik nedenleriyle hava trafiğine getirilen kısıtlamalar (6/10), vize formaliteleri (5/10) ve dijital platformlarla rekabet (4/10) yer alıyor.

Turistler arasında ise %10 VIP müşteriler, %40 parasının karşılığını optimum şekilde almak isteyenler, %30 fiyat-kalite oranını anlayan kısıtlı bütçeli turistler, %20 yalnızca düşük maliyete odaklanan turistler şeklinde bir dağılım söz konusu.

Sektörün mesleki yönleri ve gelişme beklentileri: otellerle etkileşim (8/10) – kişisel bağlantılar özellikle önemli olmaya devam ediyor, ileri eğitim (9/10) – dinamik bir pazar ortamında sürekli eğitim, çevrimiçi etkinlikler (8/10) – etkili bir mesleki gelişim aracı, dijital pazarlama (8/10) – güçlü bir tanıtım kanalı, B2B-etkileşim (9/10) – profesyonel bağlantıların geliştirilmesi.

Tacikistan’ın önemli bir turizm potansiyeli var ve bu potansiyel henüz ortaya çıkmaya başladı. Devlet ve özel sektörün ortak çalışması, çağdaş teknolojilerin devreye sokulması ve eşsiz kültürel mirasın korunması, ülkenin dünya turizm haritasında hak ettiği yeri almasını sağlayacaktır

---

20 yıllık deneyime sahip Oasis Tour Moldova direktörü Eugenia Clim, önümüzdeki sezon için tahminlerini bizlerle paylaşıyor.

Türkiye, aile tatilleri için ideal altyapısının yanı sıra optimum fiyat-kalite oranı nedeniyle lider konumunu korumaktadır. Bulgaristan şu anda en bütçe dostu seçenektir. Yunanistan, tatillerini çeşitlendirmek isteyenler için harika bir alternatiftir. Mısır tüm yıl boyunca talep görmektedir ve paranın en uygun değeri nedeniyle en üst destinasyondur. Tunus, Arnavutluk ve Karadağ’a da artan bir ilgi var. Münhasırın uzmanları için Vietnam, Maldivler, Bali, Zanzibar, Sri Lanka ve Mauritius önemlidir.

10 puanlık bir ölçekte, mevsimsel riskler neredeyse sıfır olarak değerlendirilir. Kişinev’den çok sayıda charter uçuşunun varlığı göz önüne alındığında, ulaşım açığı öngörülmemektedir. Moldova vatandaşları için AB’ye vizesiz giriş sayesinde vize riski varsayılmamaktadır. Toplayıcılarla rekabet söz konusudur, ancak müşteriler kişisel yaklaşıma ve kişisel temasa değer vermektedir.

Turistin genel portresi:% 90 – maliyet açısından en uygun değeri arayan turistler; VIP segmenti azdır ancak istikrarlıdır; Sadece düşük fiyata odaklanan turistleri daha iyi tekliflere yeniden odaklamak mümkündür.

Seyahat acenteleri için ipuçları

Otel bağlantıları başarının kilit faktörüdür. Doğrudan etkileşim, herhangi bir sorunun çözümünü hızlandırır. Çevrimiçi eğitim, iş başında becerilerini geliştirmenin etkili bir yoludur. Sosyal ağlarda aktif tanıtım, modern turizme duyulan ihtiyaçtır.

B2B platformları, profesyonel gelişim ve otellerle hızlı bağlantı için vazgeçilmez bir araçtır. Profesyoneller için benzersiz bir platform oluşturduğu için HelloOtel sistemine ve kişisel olarak kurucusu Sabir Mizam’a özel teşekkürler.

---

Kırgız Cumhuriyeti Turizmin Gelişmesine Destek Vakfı A.Ş. Başkan Yardımcısı Asylbek Aliev, önümüzdeki sezona ve sektördeki önemli değişikliklere ilişkin uzman bakış açısını paylaşıyor.

Kırgızistan için 2025 sezonu ılımlı risklerle karakterize ediliyor:

Ulaşım sıkıntısı (5/10) – talepteki mevsimsel dalgalanmalar,  uçuş kısıtlamaları (2/10) – minimum etki, vize zorlukları (0/10) – çoğu ülke için açık rejim, dijital toplayıcıların geleneksel satış kanallarına etkisi (0/10) yerel pazar hala çok az etkileniyor.

Turist profilleri aşağıdaki kategorilere ayrılabilir:

Tur paketinin minimum fiyatının önemli olduğu ama “fiyat-kalite” oranının ne olduğunu anlayan ve farkında olan turistler (6/10), kaliteli bir tur paketine değer veren ancak bütçe kısıtlamaları olan turistler (5/10), VIP yolcular (3/10), en ucuz turları seçenler (3/10).

Kilit pazarlar: Batı Avrupa, Güneydoğu Asya, Orta Doğu ve BDT ülkeleri. Issık Göl ana hedef olmaya devam ediyor, ancak turistlerin talepleri değişmeye başladı, plaj tatillerine olan ilgide bir düşüş oldu. Aktif turizmin popülaritesinde bir artış var: trekking, bisiklet gezileri, dağcılık. Kültürel, tarihi ve macera turlarına katılım arttı.

Dijital araçlar ve B2B işbirlikleri ile ilgili olarak, sosyal ağların ve hedefli reklamların zorunlu tanıtım kanalları haline geldiğini söyleyebiliriz ve B2B segmentiyle çalışmak uluslararası ortaklıklar kurmaya ve yeni müşteriler çekmeye yardımcı olur.

Kırgızistan, kaplıcalardan aşırı rotalara kadar çeşitli turizm ürünlerine güveniyor. Sezonun başarısı, yeni taleplere uyum sağlamaya ve dijital kaynakların etkin kullanımına bağlı olacaktır.

---

Turizmde 25 yıllık deneyime sahip turizm işletmecisi Hazar Merjeni Genel Müdürü Gahriman Yunusov, 2025 tur sezonunun temel trendlerini ve Türkmenistan pazarının özelliklerini bizlerle paylaşıyor.

Türkmen turistler çoğunlukla Vietnam, Çin, Türkiye ve Avrupa ülkelerini tercih ediyorlar. Ulusal taşıyıcı Türkmenistan Hava Yolları, Aşkabat üzerinden Bangkok, Kuala Lumpur ve Ho Chi Minh kentine kolay bağlantılar sağlayarak seyahati konforlu hale getiriyor.

Turistlerin büyük çoğunluğu fiyat ve kalite arasındaki dengeye önem veriyor, ancak iyi hizmet için ödeme yapmaya da razı oluyorlar. Ayrıca, Londra, Paris, Nice ve Courchevel gibi Avrupa tatil destinasyonlarını seven VIP bir segment de var.

Bir seyahat acentesinin profesyonelliği başarının anahtarıdır. Turizmde, otellerle kişisel bağlantılar kurmak, müşterilerin sorunlarının hızlı bir şekilde çözülmesine yardımcı olmak açısından kritik öneme sahiptir. Sürekli eğitim de aynı derecede önem taşır. Atölyeler, web seminerleri ve meslektaşlar arasındaki deneyim alışverişi hizmet düzeyini arttırmaktadır. Sosyal ağlarda etkili reklamcılık müşteri çeker, ancak yetkin bir yaklaşım gerektirir. B2B platformlarıyla çalışmak, özel koşullara erişim olanağı sağlar ve iş ortaklarıyla etkileşimi basitleştirir.

---

Karnataka Turizm Departmanı Sekreteri Salma Fahim, bölgenin yeni turizm sezonundaki gelişimine yönelik stratejileri anlatıyor.

Karnataka’daki 2025 turizm sezonu, bilinçli seyahat için belirgin bir eğilim gösteriyor. Modern turistler, otantik kültürel uygulamaları, çevreye duyarlı rekreasyon formatlarını ve eşsiz doğal yerleri tercih ederek deneyimlerini derinleştirmeyi seçiyorlar. 

Karnataka’daki 2025 turizm sezonu, bilinçli seyahate doğru büyüyen bir eğilim gösteriyor. Modern turistler, kültürel olarak zengin, sürdürülebilir ve deneyim dolu destinasyonları yeğliyor. Zengin mirası ve eşsiz manzaralarıyla bölge, bu talepleri mükemmel bir şekilde karşılıyor.

Hampi, Hoysala, Pattadakal tapınaklarından oluşan 3 UNESCO alanı, Chikmagalur kahve tarlaları, Kabini ve Bandipur doğa rezervleri, gelişmekte olan Gokarna ve Karwar sahil beldeleri ve iş turizminin merkezi olan Bangalore ise Karnataka’nın başlıca cevherleri olma özelliği gösteriyor.

Ziyaretçilerin %70’i manevi ve tarihi yerlerle ilgilenen yerli turistlerden oluşurken, yabancılar ekoturizmi ve macera aktivitelerini tercih ediyor. Premium seyahat segmentinin büyümesi özellikle dikkat çekiciyken, bütçe tatillere olan talep giderek azalıyor.

Seyahat sektörünün geliştirilmesinin temel araçları şöyle sıralanabilir: otellerle sürekli sözleşmeler; düzenli eğitim (atölyeler, sergiler); dijital pazarlamanın aktif kullanımı; uluslararası B2B etkinliklerine katılım.

Turizm Departmanı, çevrimiçi araçların (Reels içeriği ve blog yazarlarıyla işbirlikleri dahil) geliştirilmesine, sanal etkinlikler düzenlenmesine ve MITT Moskova, ITB Berlin ve WTM Londra gibi fuarlar aracılığıyla uluslararası ortaklıkların güçlendirilmesine vurgu yapmaktadır.

Turizm Bakanlığı, “Karnataka, turizmde kadim gelenekler ve modern teknolojilerin benzersiz bir kombinasyonunu sunarak bilinçli seyahat için ideal koşullar yaratıyor” diye belirtiyor. 

---

Gürcistan Turizm Derneği Başkanı Natalie Kvachantiradze, 2025 sezonunu şekillendiren turizm dinamiklerini değerlendiriyor.

2025’te gezginler, kalabalıklardan uzak, doğayla yeniden bağ kurabilecekleri sakin ve az bilinen destinasyonları tercih ediyor. Yoga, meditasyon ve detoks odaklı programlara olan talep artarken, wellness turizmi yükselişte. Milli parklar ve sürdürülebilir konaklama seçeneklerine ilgi de giderek büyüyor.

Sektör için başlıca riskler ve değerlendirmeleri: Ulaşım sıkıntısı (8/10), Uçuş kısıtlamaları (8/10), Vize zorlukları (6/10), Dijital toplayıcıların geleneksel satış kanallarına etkisi (7/10).

Turist Profili
Pazar artık kalite odaklı turistlerin elinde (VIP ve orta segment 8/10). Fiyat-kalite ilişkisini dikkate almayan turist neredeyse yok denecek kadar az (0/10).

2025 yılında başarıya ulaşmak için seyahat acentelerinin; otellerle ortaklıklar geliştirmesi gerekiyor. Atölye çalışmaları ve web seminerleri aracılığıyla becerilerini sürekli olarak geliştirmek, dijital araçları aktif olarak kullanmak ve HelloOtel platformu da dahil olmak üzere B2B etkinliklerine katılmak bu seçeneklerden bazıları.

Zengin kültürel deneyimler sunan Avrupa ve Asya ülkeleri giderek daha fazla gelecek vaat eden destinasyonlar haline geliyor. Özellikle mevsimsel özelliklere ve yöresel geleneklere vurgu yapılıyor.

Modern turizm bütünsel bir yaklaşımı gerektiriyor ve 2025 yılında başarı, müşterilere gerçekten benzersiz ve kişiselleştirilmiş bir deneyim sunma becerisine bağlı olacak.